ક્રિપ્ટોગ્રાફી દ્વારા સુરક્ષિત અને સુરક્ષિત ડિજિટલ અથવા વર્ચ્યુઅલ કરન્સીનો ઉપયોગ કરી શકાય છે જેને એક્સચેન્જના માધ્યમને ક્રિપ્ટોકરન્સી કહેવામાં આવે છે.
ક્રિપ્ટો શબ્દ ‘ક્રિપ્ટો‘ ના ગ્રીક શબ્દથી પ્રાપ્ત કરવામાં આવે છે જેનો અર્થ છુપાયેલ અથવા ખાનગી એવો થાય છે. ક્રિપ્ટોકરન્સી વિકેન્દ્રિત માધ્યમો છે, જેનો અર્થ એ છે કે તે કોઈપણ સંચાલન સંસ્થા અથવા કેન્દ્રીય અધિકારી દ્વારા જારી કરવામાં આવતા નથી. તેમાં કોઈપણ સરકારી નિયમન અથવા હસ્તક્ષેપ શામેલ નથી.
આ ડિજિટલ કરન્સી બ્લોકચેન ટેકનોલોજી પર આધારિત છે અને તે કોઈપણ ભૌતિક પડકાર ધરાવતી નથી. આનો અર્થ એ છે કે ડિજિટલ ટોકનના ધારકને ટોકનને હોલ્ડ કરવા, ખરીદવા અથવા વેચવાનો માત્ર અધિકાર છે પરંતુ તેમાં ભૌતિક ફોર્મ નથી.
ક્રિપ્ટોકરન્સી બાઇનરી ડેટા છે જે એક્સચેન્જના સ્રોત તરીકે રજૂ કરવામાં આવે છે. સુપરકમ્પ્યુટર્સ દ્વારા અલ્ટ્રા–કોમ્પ્લેક્સ ગણિતની ગણતરીને ઉકેલવાથી ક્રિપ્ટોકરન્સી શોધવામાં આવે છે અને એક જ ઈશ્યુઅર દ્વારા જારી કરવામાં આવે છે.
જો કે, ક્રિપ્ટોકરન્સીની કલ્પના દશકો જૂની છે પરંતુ વાસ્તવિકતામાં, બિટકોઇન નામની પ્રથમ ક્રિપ્ટોકરન્સી, એક અનામી વ્યક્તિ દ્વારા વર્ષ 2009 માં શરૂ કરવામાં આવી હતી, જેને સતોશી નાકામોટો નામ આપ્યું હતું. તે હજી પણ ઓળખાયેલ નથી.
ક્રિપ્ટોકરન્સી બજારને નિયંત્રિત કરવાની જરૂરિયાત અંગે ચર્ચા કરતા પહેલાં, આપણે સમજીશું કે નિયમનકારી સંસ્થાઓનો અર્થ શું છે. નિયમનકારી સંસ્થાઓને સમજવા પછી જ આપણે બજારની નાણાંકીય પરિસ્થિતિને નક્કી કરી શકીએ છીએ.
ક્રિપ્ટો માર્કેટ
ક્રિપ્ટોકરન્સી ખાનગી સંસ્થાઓ દ્વારા ઈશ્યુ કરવામાં આવેલ અનિયમિત ટોકન છે અને સરકાર, બેંકિંગ સંસ્થા અથવા નાણાંકીય સંચાલન ધરાવતી સંસ્થાઓ જેવી કે કેન્દ્રીય સત્તા દ્વારા સમર્થિત નથી.
તેઓ કોમ્પ્યુટર્સના નેટવર્ક દ્વારા સંચાલિતછે અને એક્સચેન્જ દ્વારા ખરીદ અને વેચાણ કરાય છે, જે સુરક્ષિત રીતે હોટ અને કોલ્ડ ક્રિપ્ટો વૉલેટમાં રાખવામાં આવે છે.
નિયમન શું છે?
નિયમન એક સંગઠનાત્મક માળખા છે જે ઉચ્ચ વ્યવસ્થાપન સાથે નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. નિયુક્ત સભ્યોએ ટેકનિકલ અને હેતુપૂર્વક સ્થાપના અને ઉલ્લેખ કરવા માટે અધિકાર આપવામાં આવે છે.
તે સંસ્થાના હેતુ અને સંશોધને પણ સ્પષ્ટ કરે છે જેના લક્ષ્યાંકને અનુસરવું આવશ્યક છે. કેન્દ્રીકરણમાં, સંસ્થાકીય પદાધિકારનો પ્રકાર ઓછા સ્તરના કર્મચારીઓ સાથે સંચાર કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા પ્રક્રિયાઓમાં શામેલ નિયમો બનાવવા માટે ઉચ્ચ નિગમનને સક્ષમ બનાવે છે.
આ બ્રેડવિનર્સએ નિયમો અને નિયમનો અંગે પ્રશ્ન કર્યા વિના ઉચ્ચ મેનેજમેન્ટ સંસ્થા દ્વારા ઘડવામાં આવેલા નિયમોને ધ્યાનમાં રાખવા પડશે.
અધિકારીના નિયમનને લગતા પરિબળો:
જ્યારે નિર્ણય લેવાના પ્રશાસનને કેન્દ્રિત કરવામાં આવે ત્યારે કાર્યવાહીની એકરૂપતા દેખાય છે. પ્રાઇમ પર લેવામાં આવેલ નિર્ણય હંમેશા તમામ સ્તરે અમલમાં મુકવામાં આવશે. એક વિભાગ અને સમાન પ્રશાસન હોઈ શકે છે અને તે સમાન વ્યૂહરચના અને પ્રોટોકોલ્સ હોવાની ઇચ્છા હોઈ શકે છે.
સામાન્ય વાસ્તવિકતા પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉદ્યોગોના તમામ ઉપક્રમોને એકત્રિત કરવાની ઇચ્છા હોઈ શકે છે.
વિશિષ્ટ પરિસ્થિતિ હેઠળ, આકર્ષક નિર્ણયો લેવાની જરૂર રહે છે. કેન્દ્રીકૃત સંસ્થા ઝડપી અને ત્વરીત નિર્ણયો લે છે.
કેન્દ્રીકરણના લાભો
સ્ટાન્ડર્ડાઇઝેશન
નિયમન પ્રક્રિયા અને સિસ્ટમ્સનું માનકીકરણ સક્ષમ કરે છે. તે સંસ્થામાં સ્થિર કાર્ય કરવા પ્રોત્સાહન આપે છે. દિવસથી કામ કરતા દિવસમાં વિસ્કોસિટી છે. જો પ્રમાણી નીતિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે તો હોલ્ડરની સેવા પણ વધારશે.
એકસમાનતા
જ્યારે સમાન વ્યૂહરચનાઓનો ઉપયોગ બજારના તમામ ભાગો માટે કરવામાં આવે છે ત્યારે તેમની પ્રાપ્તિ સરળતાથી મૂલ્યાંકન કરી શકાય છે. તે વિવિધ વિભાગોના પરિણામોને અલગ કરવામાં પણ મદદ કરે છે. આ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં પ્રયત્નની ભાવનાને વધારશે. ભાગ્યવશ, સમગ્ર બોર્ડ પરફોર્મન્સમાં વધારો થશે.
દેખરેખ
પર્યવહારનું કેન્દ્રીકરણ અસાધારણ રેન્કિંગની સ્ક્રિમ્પિંગ લાવશે. કરન્સીની કેન્દ્રીય ખરીદી અને વેચાણ કરવામાં આવશે. તેના પરિણામે બલ્ક ખરીદી કરવામાં આવશે જે છૂટ અને બચતમાં થશે. જ્યારે કરન્સીની વેચાણ વિશાળ જથ્થામાં કરવામાં આવે છે ત્યારે હોલ્ડરને પૂરતી રીતે ઑફર કરવામાં આવે છે. વહીવટી ખર્ચમાં એક ઇકોનો રહેશે.
કન્ફ્લિક્ટ રિડક્શન
કેન્દ્રીય પ્રશાસન દ્વારા અસંખ્ય ક્ષેત્રોના મનોરંજનનો સમન્વય પણ સરળ બનાવવામાં આવે છે. કેન્દ્રીકરણની ઉણપમાં વિવિધ બાબત તેમની સ્વતંત્ર નીતિને અનુસરી શકે છે. આ કોન્ફ્લિક્ટ અને ડિસઇન્ટિગ્રેશનમાં થઈ શકે છે.
અન્ય ઘટકો સંગઠનાત્મક ઉદ્દેશોની કાળજી વગર પોતાના લક્ષ્યોને મજબૂત બનાવી શકે છે. પ્રતિબંધ વ્યવસ્થાપન હંમેશા સંગઠનાત્મક લક્ષ્યોને સમર્થન આપવા માટે વિવિધ ક્ષેત્રોના કાર્યને સમન્વય કરવામાં મદદ કરશે.
નિયમનોની વિપરીત અસર
એક નિયમ
સેન્ટ્રલાઇઝેશન ફક્ત એક ગવર્નિંગ બૉડીની આસપાસ સ્વર્લ્સ કરે છે. નાણાંકીય સંસ્થા તમામ નિયમન કરે છે અને તેમને લાગુ કરવાની પદ્ધતિ નક્કી કરે છે.
એક પર વિશેષ ભાર
આ પદ્ધતિ એક અધિકૃત સંસ્થા પર તમામ પર ભાર મૂકે છે અને આ સંસ્થા ઓવરલોડ રહે છે. નિયમનકારી સંસ્થા આયોજનના મહત્વપૂર્ણ કાર્યો, સંકલન અને પ્રેરણા માટે પૂરતા સમય ભક્ત કરવાની મંજૂરી આપતી નથી.
ઈશ્યુ કરવામાં પડકાર
બજારની કામગીરી શાસક સંસ્થા હેઠળ ધીમી રહી છે અને સમય અને નિર્ણય લેવાના અભાવને કારણે કેટલીક સમસ્યા બાકી રહે છે. કારણ કે દરેક નિર્ણય એક પ્રક્રિયામાંથી પસાર થાય છે તેથી કેન્દ્રિત સંસ્થામાં ધીમે ધીમે વધી જાય છે.
વિશેષતાનો અભાવ
કેન્દ્રીકરણ વિશેષતા માટે કોઈ પણ ક્ષમતા આપતી નથી. જો કોઈ કેન્દ્રીય સંસ્થામાં વિશેષ લોકો કાર્યરત હોય તો પણ તેમને નિર્ણયોને મફત હાથ આપવાનો અધિકાર આપવામાં આવશે નહીં.
નિયમન શું છે?
નિયંત્રણમુક્ત સ્થિતિ એક સંગઠનાત્મક માળખુ છે જ્યાં સંસ્થાનું સંચાલન કરવા માટે રહેઠાણોની ફાળવણી કરવામાં આવે છે. તેઓને ઉચ્ચ વહીવટ દ્વારા સોંપવામાં આવે છે. પસંદ કરેલી સંભાવના મોટાભાગે તેમના મધ્ય અને ઓછા પ્રમાણમાં આશ્રિતો છે. પ્રશાસનો અનિયમન પ્રકાર દૈનિક કર્તવ્યો આયોજિત કરવામાં મદદ કરે છે.
તેઓ ટ્રિવિયલ નિર્ણય લેવામાં પણ ભાગ લે છે. મધ્યમ અથવા નીચેના લેવલના અધિકારીઓને ઘણી જવાબદારીઓ આપવામાં આવે છે. સુવ્યવસ્થિત ભૂમિકાને કારણે, ઉચ્ચ વહીવટી અધિકારીઓને મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાયિક નિર્ણયો પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની તક મળે છે.
અનિયમનના ફાયદા
વૈકલ્પિક કરન્સી: એક ડિજિટલ અથવા વર્ચ્યુઅલ કરન્સી રાષ્ટ્રીય નાણાંકીય નીતિથી મુક્ત છે. તે દેશોમાં જ્યાં કરન્સીઓ સ્થિર કરવામાં આવે છે ત્યાં વિકેન્દ્રિત કરન્સીનો વૈકલ્પિક ઉપયોગ કરી શકાય છે.
ઇન્ફ્લેશન પ્રૂફ: વિકેન્દ્રિત કરન્સીઓ મુદ્રાસ્થિતિ અથવા વિલંબ માટે પ્રતિરક્ષિત છે. ડિજિટલ કરન્સી એક્સચેન્જ દરોને આધિન નથી. આ બ્લોકચેનના વાસ્તવિક વિશ્વ પ્રદર્શનો છે
બિનનિયમનના નુકસાન
બિનનિયમન તેના પડકારો અને અવરોધોના સેટ સાથે આવે છે અને દરેક પરિસ્થિતિમાં જવાબદાર નથી. અહીં તેમાંથી આ કેટલાક છે:
એકસમાનતાનો અભાવ: એકસમાનતાનો અભાવ છે અને કારણ કે કોઈપણ શાસન સંસ્થાઓ બજારમાં ઉચ્ચ ઉતાર–ચઢતા નથી જે સતત નથી.
સ્વીકૃતિની પડકાર: ખૂબ જ કેટલાક સપ્લાયર્સ અથવા ઉદ્યોગસાહસિકો છે જેઓ માલ માટે પૈસા તરીકે ક્રિપ્ટોકરન્સી સ્વીકારે છે તેથી તેને વ્યવસાયના દરેક પાસામાં સંપૂર્ણપણે સ્વીકારવામાં આવતું નથી. એવી શક્યતા પણ છે કે સરકાર ડિજિટલ પૈસા સ્વીકારવા અથવા લેવડદેવડ કરવા માટે વિક્રેતાઓને મજબૂર કરી શકે છે.
હૅકિંગની સમસ્યા: જો વૉલેટ ફાઇલને વાઇરસ અથવા હાર્ડ ડ્રાઇવ ક્રૅશને કારણે નુકસાન થયું હોય અથવા નષ્ટ કરવામાં આવે તો કરન્સી સંપૂર્ણપણે ગુમાવવામાં આવશે અને પાછા આવવાની કોઈ અન્ય રીત નથી.
અપરિવર્તનશીલ લેવડદેવડો: જ્યારે ક્રિપ્ટોકરન્સીનો ઉપયોગ કરીને માલ ખરીદવામાં આવે છે ત્યારે ખરીદનાર ડિજિટલ સિક્કાનો ઉપયોગ કરીને વર્તમાન રકમની ચુકવણી કરે છે, અને જો વિક્રેતા વચન આપેલ માલ મોકલતા નથી, તો ખરીદદાર માટે પૈસા પરત મેળવવું ખૂબ મુશ્કેલ બને છે અને તેથી લેવડદેવડને પરત કરવા માટે કંઈ કરી શકાતું નથી.
સમય લેવાનો અને સમય લેવાનો: ક્રિપ્ટો માર્કેટમાં લેવડદેવડ કરતી વખતે કોઈ યોગ્ય પ્રાધિકરણ અથવા નિયમો અથવા ફોર્મ નથી, તેથી તેનો ઉપયોગ સામાન્ય દુકાનોમાં કરી શકાતો નથી. સિક્કા ધારકને હંમેશા પ્રક્રિયાનું પાલન કરવું પડશે.
સીમાપાર ચુકવણી: કારણ કે તેના વિકેન્દ્રિત સિસ્ટમને કારણે કોઈ કેન્દ્રીય અધિકારી અથવા સંચાલન સંસ્થાઓ અથવા નાણાંકીય સંસ્થાઓ શામેલ નથી, તેમાં વિશ્વવ્યાપી તેના મહત્વનો અભાવ છે. ઉપરાંત, તે ક્રોસ–બોર્ડર ચુકવણી સિસ્ટમને ગંભીર પડકારો બનાવી શકે છે.
આમ સુધી, અમે સમજી ગયા છીએ કે ક્રિપ્ટોકરન્સીની વિકેન્દ્રિત સિસ્ટમના ઘણા ડ્રોબૅક છે, જે બજારમાં સુધારણા માટે રૂમ છોડે છે. જો કે, એક રાત પર કંઈ નહીં થશે.
ઉપરાંત, કોઈને યાદ રાખવું જોઈએ કે વિકેન્દ્રીકરણ ક્રિપ્ટોકરન્સી બજારનું સૌથી મોટું ટ્રમ્પ કાર્ડ છે, જે વિશ્વભરમાં એક્સચેન્જના માધ્યમ તરીકે તેની સ્વીકૃતિ માટે સૌથી મોટું જોખમ હોવાની સંભાવના છે.
તારણ
દરેક સિક્કામાં બે બાજુ છે: પ્રોસ અને કોન્સ. વિકેન્દ્રીકરણના નુકસાનને પહોંચીને, ક્રિપ્ટોકરન્સીઓ અને ક્રિપ્ટો માર્કેટને નિયમિત કરવા માટે ખૂબ જ જરૂરી છે. એકવાર નિયમન કર્યા પછી, તેમાં વધુ રોકાણકારોનો વિશ્વાસ હોઈ શકે છે. એકવાર ક્રિપ્ટો માર્કેટ નિયમન કરવામાં આવે અને સંચાલન સંસ્થા દ્વારા નિયંત્રિત કરવામાં આવે પછી, તે નવી સંખ્યા અને લાંબા ગાળાના રોકાણકારોમાં ઘણી લોકપ્રિયતા મેળવશે. વિકેન્દ્રીકરણ રોકાણકારોને ટોકનને ચિહ્નિત કરવા અથવા બદલવા માટે ખૂબ જ મુશ્કેલ બનાવે છે.
અસ્વીકરણ: એન્જલ વન લિમિટેડ ક્રિપ્ટોકરન્સીમાં રોકાણ અને વેપારને સમર્થન આપતું નથી. આ લેખ માત્ર શિક્ષણ અને માહિતીના હેતુઓ માટે છે. આવા જોખમી કૉલ્સ કરતા પહેલાં તમારા રોકાણ સલાહકાર સાથે ચર્ચા કરો.